Gestion des urgences et des crises (date de mise en œuvre initiale : 13.5.2020, désormais reportée au 28.10.2020)
“Une partie de la probabilité est que l’improbable se produise”, a cité Aristote. Les récents événements de grande tragédie prouvent que l’inimaginable peut effectivement se produire. Les risques qui ont été jusqu’à présent considérés isolément sont malheureusement liés entre eux et intensifient encore l’ampleur de l’événement. Il est bon d’avoir développé une conscience holistique du risque et de la sécurité et de pouvoir compter sur un système de gestion des urgences et des crises qui fonctionne.
Comment les entreprises et les institutions suisses font-elles face aux situations d’urgence et de crise ? Les risques résiduels peuvent-ils être réduits davantage ? Où se situe l’accent dans les scénarios d’exercices ? La pratique a du sens, c’est bien connu. Cependant, il est difficilement possible d’éviter une phase chaotique lorsqu’une urgence survient. Un écart entre l’exercice et l’événement réel n’est pas rare. Comment préparer au mieux les situations spéciales et extraordinaires et les maîtriser en cas d’urgence ? Neuf présentations passionnantes permettront d’aller au fond de ces questions et d’autres encore.
Command, Communication, Care, Compliance – la gestion moderne des urgences et des crises est basée sur ce modèle 4C (voir Sartory, B. ; Senn, P. ; Zimmermann, B. ; Mazumder, p. [2013]. Manuel pratique de gestion de crise. Zurich : Midas Computer Verlag AG). Les mesures élaborées à partir de là garantissent la protection des employés en cas d’incident et limitent au maximum les dommages aux biens et les pertes consécutives associées. C’est la théorie. Ce qui se passe en pratique fait partie de cet événement. Les principaux défis à relever pour faire face aux cyber-crises et pour comprendre et mesurer la résilience organisationnelle sont également au centre de l’attention. Que peuvent faire les installations de sécurité structurelle et technique pour prévenir les situations d’urgence et les crises ? Et comment l’équipement de la compagnie concernée va-t-il de pair avec l’équipement des forces d’intervention ? Ces deux questions concluent l’événement.
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La gestion de la conférence
La conférence est reconnue par le SGAS comme un cours de formation.
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