Krisenresistent und sicher – tragende Pfeiler im BCM!

Trotz ständiger Veränderungen, latenter Gefahren und Bedrohungen ist es für Organisationen entscheidend, unterbrechungsfrei zu funktionieren und sich gegen unvorhergesehene Ereignisse optimal zu behaupten. Unternehmenssicherheit bedeutet einerseits Schäden zu vermeiden, andererseits zu bewältigen. Das Risikomanagement fokussiert sich dabei auf Identifizieren und Vorbeugen von Schäden. Das Business Continuity Management (BCM) indes ist das Rückgrat, damit eine Störung oder Unterbrechung wichtiger Geschäftsprozesse nicht im Fiasko endet.

Ist Ihr Unternehmen auf unerwartete Ereignisse vorbereitet? Wie sicher und krisenresistent ist Ihre Organisation? Testen Sie realitätsnahe Szenarien regelmässig als Vorbereitung für den Ernstfall? Ist die Kommunikation im Ereignisfall medientauglich? Ein umfassendes BCM beruht auf folgenden Säulen: Business-Impact-Analyse, Strategie, Massnahmen, Umsetzung mit Übungen und Tests, Organisation. Die aktuelle Veranstaltung greift die verschiedenen Facetten mit viel Wissen und Erfahrung aus der Praxis auf. Beleuchtet wird, wie ein BCM geformt, wann dieses zwingend ist und wie ein zeitgemässes Krisenmanagement aussieht. Weiter im Fokus stehen Awareness, kulturbildende Aktivitäten sowie das Testing des Krisenstabes, der Notfallpläne und der entscheidenden Massnahmen bei Evakuierungen.

Und wenn das Worst-Case-Szenario trotzdem eintritt? Wie etwa ein Brandereignis oder ein Cyber-Vorfall? Aus erster Hand berichten zwei Direktbetroffene, was bei ihnen passiert ist. Viele Erkenntnisse können aus den Ereignissen gewonnen werden. Holen auch Sie sich das Wissen ab und rüsten Sie sich für die Zukunft. Die richtige Kommunikation während eines Ereignisses sowie das Schaffen von Resilienz im Kontext des «Rundschreibens der FINMA» werden ebenfalls an der Tagung thematisiert.
Die Referierenden und die Tagungsleitung.

Anerkannte Weiterbildung:
SGAS: 1 Fortbildungseinheit (FBE)

PROGRAMMFLYER ALS PDF

Event-Details
04.06.2024 Krisenresistent und sicher – tragende Pfeiler im BCM!
  • 09:20
    Begrüssung und Einführung ins Thema, Moderation
  • 09:30
    Wie ist ein modernes BCM-System aufgebaut?

    BCM inkl. Notfall- und Krisenmanagement, um Restrisiko zu bewältigen (Teil des Risikomanagements).
    Zyklus, 5 Schritte zum modernen BCM-System: Ermittlung kritischer Prozesse und Ressourcen / (Überlebens)-Strategie / Notfallpläne für vordefinierte Notbetriebe / Trainings und Tests, Resilienzförderung / Weisung, um BCM zu verankern.

  • 10:00
    Fragerunde
  • 10:05
    BCM: Rechtliche Pflicht für jedes Unternehmen

    Aktienrechtliche Verpflichtung zur Umsetzung eines BCM.
    Analoge Pflichten bei anderen juristischen Personen.
    Qualitative Anforderungen an ein BCM (Soft Law, Usanz etc.).
    Rechtliche Konsequenzen bei Fehlen des BCM oder bei Mängeln im BCM.
    Ausblick.

  • 10:35
    Fragerunde
  • 10:40
    Kaffeepause
  • 11:05
    Krisenmanagement am konkreten Beispiel

    Vom Krisenstab zur Task Force.
    Erfahrungen aus der Corona-Pandemie.
    Erfahrungen aus der Strommangellage.
    Wichtigste Lehren und Erkenntnisse.

  • 11:35
    Fragerunde
  • 11:40
    Krisenmanagement – die eiserne Reserve des Chefs

    Krisenmanagement – ist ein Bestandteil des betrieblichen Risiko- und Business Continuity Management.
    Gehört zur Good Governance jeder Unternehmensführung.
    Hilft Geschäfts- und Reputationsverluste zu vermeiden.
    Ist Chefsache; muss vorbereitet und permanent geführt sein.
    Braucht auch in «guten Zeiten» die notwendige Aufmerksamkeit.

  • 12:15
    Fragerunde
  • 12:25
    Mittagessen / Pause
  • 13:40
    Feuer auf dem Dach der Klinik Hirslanden, Zürich: Evakuierung unter erschwerten Bedingungen

    Live-Bericht Evakuierung eines Teils der Klinik.
    Test vs. Live – was macht den Unterschied?
    Lessons learnt: Übung macht den Meister.

  • 14:10
    Fragerunde
  • 14:15
    Cyberattacke – ein Blick hinter die Kulissen

    Die Attacke und ihr Verlauf.
    Auswirkungen und Impact.
    Unsere Sofortmassnahmen.
    Die Verhandlungen.
    Beurteilung der Situation und Massnahmen.
    Erkenntnisse und Lehren.

  • 14:45
    Fragerunde
  • 14:50
    Kaffeepause
  • 15:15
    Sicher und souverän durch die Krise navigieren – strategische Kommunikation in herausfordernden Zeiten

    Häufigste Szenarien in der Krisenkommunikation.
    Krise ist morgen – Vorbereitung heute: Wirkungsvoller Reputationsschutz für den Ernstfall.
    Professionelle Interaktion: Vorab definierte Rollen, Kanäle und Textvorlagen für unterschiedliche Interessensgruppen.
    Klare und zielgerichtete Botschaften: Praktische Übung.
    «Cybervorfall entschlüsselt! Feuer gelöscht!?»: Wege zur kontinuierlichen Verbesserung.

  • 15:45
    Fragerunde
  • 15:50
    Resilienz im Lichte des «Rundschreiben der FINMA»

    Was fordert die FINMA?
    Viel Aufruhr? Grosse Besorgnis?
    Auf welchen Säulen stützt sich unser Konzept zur Resilienz?
    Welchen Nutzen ziehen wir?

  • 16:20
    Fragerunde
  • 16:30
    Ende der Veranstaltung
Stabschef Krisenstab
Primeo Energie
Leiter der Fachstelle Sicherheit bei Primeo Energie mit den Schwerpunkten Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und BCM. Stabschef-Stellvertreter im Krisenstab der Primeo Energie, Mitglied in den kantonalen Krisenstäben Basel-Landschaft und Solothurn.
Leiter Risk Control
Thurgauer Kantonalbank
Leiter Risk Control und verantwortlich für die BCM-Fachstelle der Thurgauer Kantonalbank. Betriebsökonom FH und Master in Banking & Finance. Er hat das BCM der TKB seit Jahren wesentlich geprägt und war unter anderem Stabschef während der Corona-Krise. Ehrenamtlich Einsatzleiter (Offizier) bei der Stützpunktfeuerwehr Weinfelden / Chemiewehr Thurgau.
Ehem. Stv. Direktorin Klinik Hirslanden in Zürich
Inhaberin der nextchange AG
Dr. med., MBA, Gründerin & Inhaberin von nextchange AG. Langjährige erfolgreiche Führungserfahrung im Gesundheitswesen mit vertiefter Expertise in digitaler und kultureller Transformation, strategischer Planung und Umsetzung in herausfordernden Situationen mit Fokus auf Menschen, Purpose und Vertrauen. Fachärztin für Anästhesie & Intensivmedizin mit MBA und AMP der Harvard Business School.
Präsident Fachgruppe Sicherheitstechnik bei Swiss Engineering
Siemens Schweiz AG, Smart Infrastructure
El. Ing. HTL, Dipl. Wirtschaftsing. FH, Leiter der Smart Infrastructure Niederlassung Zürich bei der Siemens Schweiz AG. Über 20 Jahre Erfahrung in der Gebäudetechnik. Präsident der Fachgruppe Sicherheitstechnik FGST bei Swiss Engineering STV.
Consultant für BCM und Krisenmanagement
Freiberuflicher Consultant
Dipl. El.-Ing. ETH, PMD Harvard Business School, bis Ende 2022 Delegierter des Bundesrats für wirtschaftliche Landesversorgung. Langjährige Führungserfahrung in der Elektrizitätswirtschaft (Kraftwerk- und Netzbetrieb, Informatik, Sicherheit, Schutz kritischer Infrastrukturen). Jetzt freiberuflicher Consultant für Business Continuity und Krisenmanagement.
Unternehmensberater, Lehrbeauftragter
Müller Gauss Consulting
Inhaber der auf Sicherheit, Risiko-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement spezialisierten MÜLLER-GAUSS CONSULTING in Pfäffikon ZH. Dipl. Tech. Kaufmann eidg. FA, dipl. Entrepreneur NDS FH, Executive Master of Business Administration. Lehrbeauftragter, u. a. an der HSLU Hochschule Luzern, zu Compliance-, Risiko-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement (BCM).
GL-Mitglied, Chief Digital Officer
Emil Frey Gruppe
Geschäftsleitungsmitglied der Emil Frey AG und Chief Digital Officer für die gesamte Gruppe. Marketing und Sales-Positionen bei Chrysler in Detroit, zehn Jahre CEO Toyota AG in der Schweiz, Aufbau Fullservice Marketingagentur «Autoglobal» und Transformation in die «Emil Frey Digital AG». Verwaltungsratsmandate, auch ausserhalb der Automobilbranche.
Rechtsanwalt
Partner der Anwaltskanzlei Walder Wyss Rechtsanwälte
Partner der Anwaltskanzlei Walder Wyss Rechtsanwälte. Er betreut Mandate aus dem Gesundheits- und Versicherungswesen mit besonderem Fokus auf regulatorische Fragestellungen. Er ist Mitglied in verschiedenen Verwaltungsräten, unter anderem als Präsident des Verwaltungsrates der Zuger Kantonsspital AG.
Kommunikationsexpertin
Partnerin bei Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten AG
Dr. phil., Partner und Mitinhaberin von Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten AG. Die Entwicklung strategischer Lösungen im Kommunikations- und Medienbereich, in der Interessensvertretung und im Reputationsschutz von Unternehmen und Verbänden gehören zu den Kernkompetenzen der erfahrenen Beraterin. Krisen, mediale Sackgassen, regulatorische Zwänge gilt es zu verstehen, zu steuern, zu meistern und für die Zukunft zu nutzen.
Grundpreis
CHF 645.00

Im Teilnahmepreis enthalten sind:

Ticket

Getränke

Verpflegung (Pausen, Mittagessen)

Umfangreiche Referatshandouts als PDF-Datei (E-Handout)

Teilnahmezertifikat

Tagungstermin

Dienstag, 4. Juni 2024

Veranstaltungsort

Zürich Marriott Hotel, Neumühlequai 42, 8006 Zürich, T +41 44 360 70 70
Veranstaltungsort auf Google Maps einsehen

Veranstalter

SAVE AG, Tittwiesenstrasse 61, 7000 Chur
T +41 43 819 16 40
info@save.ch , www.save.ch

Fachliche Träger, Patronat

FGST – Fachgruppe Sicherheitstechnik von Swiss Engineering

Tagungsleitung

Michael Hanselmann, Präsident FGST bei Swiss Engineering.
Markus Good, Leiter Geschäftsstelle SSI, Geschäftsführer SAVE.

Teilnahmegebühr (Preise exkl. 8.1% MwSt.)

CHF 645.00
In der Gebühr enthalten sind Getränke, Verpflegung (Pausen, Mittagessen), E-Handout als PDF-Datei, Teilnahmezertifikat.

Preisermässigung (Rabatte nicht kumulierbar)

CHF 100.00 Preisreduktion für Mitglieder der Verbände FGST, Swiss Engineering und SSI.

Zielgruppe, Teilnehmerkreis (Begriffe gelten für alle Geschlechter)

Krisen-, Risk-, Notfall-, Facility-, Security-Manager.
Kommunikations- und Business Continuity-Verantwortliche, Krisenstabsmitglieder.
Führungs- und Fachkräfte aus den Abteilungen Organisation, Projekte, Personal, Produktion, Infrastruktur, IT, Cyber, Technik, Dienste, Bau, Liegenschaften, Sicherheit.
Stromversorger, Verantwortliche von stromabhängigen Einrichtungen und kritischen Infrastrukturen (SKI).
Fachleute von Behörden, Ämtern, öffentlichen Einrichtungen, Versicherungen (Gebäude, Sach, Personen).
Berater, Planer, Ingenieure.
Lieferanten und Errichter von Sicherheitstechnik.

Weiterbildungsanerkennung

In Abklärung

Anmeldung

Unter diesem Direktlink
Oder als E-Mail an info@save.ch mit allen relevanten Teilnehmerangaben plus allfälligen Rechnungsdetails.

Anmeldeschluss

Montag, 27. Mai 2024

Rücktritt, Annullation

Bis 5 Arbeitstage vor der Veranstaltung kostenlos; danach Teilnahmegebühr zu 100% fällig; Ersatzteilnehmende sind bis Tagungsbeginn ohne Aufpreis möglich.

Tagungssprache

Deutsch 

Handouts

Die von den Referierenden abgegebenen Vorträge werden in E-Handouts zusammengefasst und als PDF-Version in einem passwortgeschützten Download-Bereich zur Verfügung gestellt.

Programmänderungen

Bleiben vorbehalten.

Anreise zum Veranstaltungsort

Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie einen Anreiseplan.

Foto, Filmaufnahmen, Datenschutz

Wir weisen Sie darauf hin, dass während der Veranstaltung eventuell Film- und Fotoaufnahmen für die Nachbearbeitung sowie teils auch für die Öffentlichkeitsarbeit gemacht werden. Es könnte sein, dass Sie als Präsenzteilnehmende/r im Video- oder Fotobild zu sehen sind. Vielen Dank für Ihre Kenntnisnahme und Ihr Verständnis. Sollten Sie mit Fotoaufnahmen für die Öffentlichkeit nicht einverstanden sein, melden Sie sich bitte am Veranstaltungstag direkt beim Empfangssekretariat der SAVE. Vielen Dank.

Gender Disclaimer

Zum Zweck der einfacheren Lesbarkeit wird auf die geschlechtsspezifische Schreibweise verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen sind für alle Geschlechter gleichermassen zu verstehen.

Vielen Dank allen unseren Patronats-Partnern und Werbepartnern.

 

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Die Securiton AG ist führend auf dem Gebiet der Sicherheitstechnik und bietet als kompetenter Berater und anerkannter Errichter eine grosse Auswahl von Alarm- und Sicherheitssystemen in den Bereichen Brandschutz, Einbruchschutz, Zutrittskontrolle, Videoüberwachung, Sicherheitsleitsysteme und mobiler Objektschutz.

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TUS ist ein moderner Multitechnologieprovider, der zukunftsgerichtete Lösungen für die hochsichere Alarmübermittlung anbietet. Mehr als 40 Mitarbeiter engagieren sich täglich für das reibungslose Funktionieren Ihrer Systeme. Sie leisten einen wichtigen Beitrag an eine sichere Schweiz. TUS arbeitet mit diversen Partnern zusammen.

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Die Swiss Safety Center AG ist ein Unternehmen der SVTI-Gruppe und damit Teil des Kompetenzzentrums für technische Sicherheit und Risikomanagement. In diesem Rahmen bietet die Swiss Safety Center AG Lösungen für alle Branchen mit spezifischen Dienstleistungen, Produkten und Qualifizierungen im Sicherheits- und Qualitätsbereich.

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Die Siaxma AG ist schweizweit tätig und entwickelt komplett webfähige Gesamtlösungen für die Zutrittskontrolle und Zeiterfassung für Unternehmen jeglicher Branchen und Grössen. Die unbestrittenen Stärken der SIAXMA® Systeme liegen in deren Baustein-Architektur und Integrationsfähigkeit.

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Die primion AG bietet individuelle Lösungen für Zutrittskontrollen, Zeitwirtschaft und Sicherheitsmanagement. Mit modernsten Technologien, Produkten und Serviceleistungen verfolgt die primion AG einen ganzheitlichen und kundenorientierten Ansatz. Die Bedürfnisse und Anforderungen jedes einzelnen Unternehmens sind dafür zentral.

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Die New Voice International AG mit Schweizer Wurzeln ist ein weltweit aktiver Lösungsanbieter für Notfallalarmierung, Sicherheit und die Automatisierung von Unternehmensprozessen. Das Ziel von New Voice ist, automatisierte Kommunikation zu einem kostenoptimierenden Faktor zu machen und dabei Sicherheit auf höchstem Niveau zu garantieren.

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Seit 1977 steht die BSW SECURITY AG für individuelle Lösungen in der Sicherheitstechnik. Das vertrauensvolle Familienunternehmen übernimmt engagiert Verantwortung und steht immer dann zur Seite, wenn es um Schutz, Verlässlichkeit und zukunftsorientierte Lösungen geht.

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Amstein + Walthert Sicherheit AG gewährleistet einen professionellen Umgang mit Risiken; weder Angstmacherei noch Standardlösungen stehen im Fokus. Gefährdungen werden erfasst, Eintrittswahrscheinlichkeiten analysiert, Schadensausmasse abgeschätzt.

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